3月25日，由斗栱云主辦的「滬上匠聚·AI賦能」建企交流研學會在上海成功舉辦。

　　本次會議聚焦建筑企業海外業務探索、新版工程量清單國標解讀、信息化實戰經驗、財稅風控策略及AI場景化產品規劃等核心議題，吸引線上線下工程企業家、高管及行業專家共同參與。

　　出海戰略：

　　實戰經驗點亮“避坑指南”
 

　　江蘇索科凈化設備有限公司總經理顧國平以越南市場為例，分享了民營建筑企業“走出去”的實戰經驗。他指出，中國企業在海外需發揮施工技術標準化、成本管控精細化等優勢，但需重點關注本地化合規、文化差異及風險管理。海外市場并非簡單的業務復制，而是需要構建“本土化+數字化”雙引擎。

　　新國標解讀：

　　企業需重構報價與風控體系
 

　　廣聯達高級講師鄭吉深入解讀新版工程量清單標準，他強調清單與定額解綁、承包人報價自主權及市場競爭推動。“未來競爭的不是費率，而是成本控制與數據沉淀能力。”企業需通過信息化工具實現工程量與成本數據的動態聯動。“外算報價，內控成本”，建設方需重視指數指標應用，施工單位需建立企業定額與材料庫，通過工具平臺實現“成本可控、盈虧可溯、報價可調”。

　　信息化實戰：

　　數字化重塑管理邏輯
 

　　中南錦時置業有限責任公司信息化負責人季凱結合甲方與總包方的雙重經驗，剖析了信息化建設的差異化路徑。他指出：大型集團需聚焦“大運營平臺整合”，而中小企業則應以“輕量化工具”為核心。同時，季凱特別提到：“信息化必須是一把手工程，領導層的決心決定轉型深度。”

　　財稅風控：

　　“四流合一”成生存底線
 

　　慧穗數字科技有限公司CEO黃國華聚焦金稅四期對工程行業的影響，他強調“四流合一”是稅務合規的基石。黃國華指出，金稅四期的本質是“以數治稅”，建筑企業需確保合同、資金、發票、業務流“四流合一”，避免掛靠、私賬流轉等高風險行為。
       產品突破：

　　斗栱云2025聚焦AI場景
 

　　斗栱云CTO梁曉東重磅發布了《2025產品規劃報告》，首次披露AI場景化應用的四大方向：數據錄入、合同審查、智能客服和系統管家。產品還將深度融合AI能力，覆蓋智能預算管控、動態成本監控等更多AI場景。
 

　　各位參會嘉賓在分組討論中踴躍提出需求和建議，涵蓋AI定制訓練、多終端協同等功能。不僅彰顯了斗栱云“用戶共創”的產品理念，更展現了斗栱云推動建筑行業智能化升級的使命與實力。

　　斗栱云將以本次會議為起點，與行業同仁攜手，共同譜寫建筑行業數字新篇章。